Tập trung vào chống thấm và lợp mái
Điểm đặc biệt về Kế hoạch 5 năm lần thứ 15 | Đổi mới đô thị: Sự bùng nổ 3 nghìn tỷ nhân dân tệ sắp xảy ra, làm thế nào để thực hiện tốt nhiệm vụ chính là đổi mới đô thị?
Trang chủ » Tin tức & Sự kiện » Tin tức trong ngành » Điểm đặc biệt về Kế hoạch 5 năm lần thứ 15 | Đổi mới đô thị: Sự bùng nổ 3 nghìn tỷ nhân dân tệ sắp xảy ra, làm thế nào để thực hiện tốt nhiệm vụ chính là đổi mới đô thị?

Điểm đặc biệt về Kế hoạch 5 năm lần thứ 15 | Đổi mới đô thị: Sự bùng nổ 3 nghìn tỷ nhân dân tệ sắp xảy ra, làm thế nào để thực hiện tốt nhiệm vụ chính là đổi mới đô thị?

Số Duyệt:20     CỦA:trang web biên tập     đăng: 2026-01-27      Nguồn:Site

Tin nhắn của bạn

facebook sharing button
twitter sharing button
line sharing button
wechat sharing button
linkedin sharing button
pinterest sharing button
whatsapp sharing button
sharethis sharing button


01

Nhiều thành phố đặt mục tiêu đạt GDP 3 nghìn tỷ nhân dân tệ trong giai đoạn Kế hoạch 5 năm lần thứ 15.


Vào ngày 21 tháng 1, Thượng Hải đã công bố số liệu về hiệu quả kinh tế cho năm 2025: GDP của thành phố đạt 5.670,871 tỷ nhân dân tệ, tăng 5,4% so với cùng kỳ năm trước. Điều này khiến Thượng Hải trở thành thành phố đầu tiên ở Trung Quốc đạt mức '5 nghìn tỷ nhân dân tệ'.


Trong khi đó, theo Cục Thống kê thành phố Bắc Kinh, GDP của Bắc Kinh đạt 5.207,34 tỷ nhân dân tệ vào năm 2025, tăng 5,4% so với năm 2024, trở thành thành phố thứ hai ở Trung Quốc đạt mức '5 nghìn tỷ nhân dân tệ'.


Hiện tại, không có thành phố nào ở Trung Quốc có GDP đạt 4 nghìn tỷ nhân dân tệ.

Nhóm 3 nghìn tỷ nhân dân tệ bao gồm: Thâm Quyến (3.680,187 tỷ nhân dân tệ), Trùng Khánh (3.219,315 tỷ nhân dân tệ) và Quảng Châu (3.103,25 tỷ nhân dân tệ).

Cấp 2 nghìn tỷ nhân dân tệ bao gồm: Tô Châu (2.672,698 tỷ nhân dân tệ), Thành Đô (2.351,134 tỷ nhân dân tệ), Hàng Châu (2.186,032 tỷ nhân dân tệ) và Vũ Hán (2.110,623 tỷ nhân dân tệ).



Với việc công bố Kế hoạch 5 năm lần thứ 15 của một số thành phố, một làn sóng mở rộng hướng tới mục tiêu 'các thành phố có GDP 3 nghìn tỷ nhân dân tệ' đang âm thầm hình thành. Các thành phố kinh tế lớn như Tô Châu, Thành Đô, Hàng Châu, Vũ Hán, Nam Kinh đang tăng tốc nỗ lực, xác định rõ nhiệm vụ kinh tế trọng tâm của Kế hoạch 5 năm lần thứ 15. Phấn đấu đạt GDP 3 nghìn tỷ nhân dân tệ đã trở thành một chỉ số quan trọng cho thấy bước nhảy vọt về kinh tế của một thành phố.


Đầu năm 2024, Tô Châu đề xuất mục tiêu '345', nhằm đẩy GDP lên mốc 3 nghìn tỷ nhân dân tệ trong vòng khoảng ba năm.


Thành Đô, Hàng Châu và Vũ Hán đã đặt 'đạt 3 nghìn tỷ nhân dân tệ' là một trong những mục tiêu phát triển kinh tế của họ trong giai đoạn Kế hoạch 5 năm lần thứ 15.



02

Làm thế nào để thúc đẩy nhiệm vụ chính là đổi mới đô thị


Là một phương tiện quan trọng để thúc đẩy nhu cầu trong nước và củng cố các thực thể thị trường, đổi mới đô thị không chỉ trực tiếp thúc đẩy đầu tư mà còn mang lại những tác động toàn diện như phục hồi công nghiệp, nâng cao giá trị đất đai và nâng cấp tiêu dùng, hình thành “dòng tiền” cho phát triển đô thị và thúc đẩy một chu kỳ đạo đức. Nó đã trở thành một trong những “nhiệm vụ trọng tâm” trong giai đoạn “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15”.


Trước đây, phát triển đô thị thể hiện mô hình mở rộng không gian rộng rãi, với bán kính phát triển đô thị mở rộng trung bình 15 km/năm (2002-2015). Các thành phố tiếp tục mở rộng ra bên ngoài, lấn chiếm vùng đất xung quanh. Tuy nhiên, với sự chuyển đổi của các khái niệm phát triển đô thị và sự khan hiếm tài nguyên ngày càng tăng, mô hình này dần trở nên không bền vững.


Ngày nay, bán kính phát triển đô thị đã giảm đáng kể xuống còn 3 km (sau năm 2025), tập trung nhiều hơn vào việc đổi mới ba chiều của khu đô thị chính.


Lấy Vũ Hán làm ví dụ, Chính quyền thành phố Vũ Hán đề xuất thúc đẩy cải tạo đô thị chất lượng cao với trọng tâm là 'năm cải tiến và bốn cải tiến', đồng thời thúc đẩy chuyển đổi phương thức phát triển kinh tế thông qua chuyển đổi phương thức phát triển đô thị.


Trong số đó, 'năm cuộc cải tạo' bao gồm năm khía cạnh: cải tạo và sử dụng các tòa nhà hiện có, cải tạo và nâng cấp các khu dân cư cũ, cải tạo và nâng cấp các khu nhà cũ, cải tạo và phục hồi các khu nhà máy cũ và đẩy nhanh cải tạo làng đô thị.


Trong số 'Bốn hàng hóa', 'Ngôi nhà tốt' chủ yếu tập trung vào việc nâng cao chất lượng cuộc sống, 'Cộng đồng tốt' nhấn mạnh đến việc cải thiện các chức năng hỗ trợ, 'Cộng đồng tốt' nhấn mạnh đến việc tối ưu hóa quản trị và dịch vụ, và 'Khu đô thị tốt' theo đuổi bước nhảy vọt về giá trị toàn diện của khu vực.


Được hướng dẫn bởi các nguyên tắc 'năm cải tiến và bốn cải tiến', Vũ Hán đã trao quyền toàn diện cho việc tối ưu hóa cấu trúc đô thị, cải thiện chức năng và nâng cao chất lượng. Điều này đã thể hiện đầy đủ tính toàn vẹn và sức mạnh tổng hợp của công tác đổi mới đô thị, đồng thời khám phá và hình thành 'kinh nghiệm Vũ Hán' về đổi mới hữu cơ ở các siêu đô thị.


Hãy lấy sự chuyển đổi của Phố tài chính Bắc Kinh làm một ví dụ khác. Sau khi chuyển đổi, GDP trên mỗi km vuông đã vượt quá 100 tỷ nhân dân tệ, đạt được mức tăng đáng kể về giá trị sản lượng trên một đơn vị đất và trở thành động lực mới cho phát triển kinh tế đô thị.


Trong quá trình cải tạo Thành phố cổ Nam Đầu ở Thâm Quyến, giá trị đất của khu vực này đã tăng từ 28.000 nhân dân tệ/㎡ lên 180.000 nhân dân tệ/㎡, vượt xa giá nhà đất của 90% các thành phố cấp ba và cấp bốn, khiến nơi đây trở thành nền tảng cao cho việc tích lũy tài sản.


Hiện nay, Tô Châu cũng không ngừng đẩy mạnh nâng cao chất lượng, hiệu quả đổi mới đô thị. Tổng cộng có 291 dự án cải tạo đô thị đã được triển khai trên địa bàn thành phố, với tổng vốn đầu tư hơn 150 tỷ nhân dân tệ; 16 dự án được chọn làm thí điểm chỉnh trang đô thị cấp tỉnh, đứng đầu toàn tỉnh.



03

Trong một thị trường cạnh tranh với những đối thủ hiện có, năng suất chất lượng mới là yếu tố then chốt.


Cốt lõi của cạnh tranh trên thị trường hiện tại là nâng cao năng suất. Các công ty xây dựng vượt qua các nút thắt phát triển truyền thống bằng năng suất chất lượng mới và phát triển theo hướng phát triển thông minh, xanh và tích hợp, thúc đẩy sự chuyển đổi ngành xây dựng từ thâm dụng lao động sang thâm dụng công nghệ, trở thành hỗ trợ chính cho khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.


Cho dù đó là nhu cầu ngày càng tăng về kỹ thuật dân dụng tùy chỉnh cho trạm gốc 5G, trung tâm dữ liệu và cơ sở điện áp cực cao hay kỹ thuật cơ bản cho phòng máy tính của trung tâm dữ liệu và trạm biến áp siêu cao áp; hoặc lĩnh vực 'xây dựng + phục hồi nông thôn', nơi việc xây dựng làng kỹ thuật số đang thúc đẩy việc triển khai các nhà kính nông nghiệp thông minh, các cơ sở văn hóa và du lịch nông thôn, đồng thời tạo ra nhu cầu lớn cho các dự án cải thiện môi trường định cư của con người; hoặc lĩnh vực 'xây dựng + năng lượng mới', nơi, ngoài các dự án nền tảng năng lượng gió và quang điện ngoài khơi, nhu cầu về kỹ thuật dân dụng cho các nhà máy điện lưu trữ năng lượng và cơ sở hạ tầng năng lượng hydro đang dần được giải phóng, tiếp tục mở rộng các kịch bản hợp tác năng lượng mới; hoặc thay thế dần các sản phẩm tiêu thụ năng lượng cao truyền thống bằng các vật liệu mới như xi măng ít carbon, cốt liệu tái chế và các thành phần quang điện tích hợp trong tòa nhà, với việc tăng tốc xây dựng các tòa nhà không carbon và công viên không carbon, cũng như nhu cầu tích hợp công nghệ thúc đẩy các doanh nghiệp chuyển đổi từ 'nhà thầu xây dựng' thành 'nhà cung cấp giải pháp carbon thấp'.'


Tóm lại, cạnh tranh trong đổi mới đô thị trong tương lai thực chất sẽ là cuộc cạnh tranh về “năng suất chất lượng mới” của các doanh nghiệp. Các công ty có năng lực dịch vụ toàn chuỗi sẽ được ưu tiên chiếm lĩnh thị phần; các công ty có công nghệ cốt lõi trong các lĩnh vực thích hợp sẽ tiếp tục mở rộng ranh giới của các cơ hội thị trường.


Ngày nay, Canlon không ngừng hỗ trợ các cụm công nghiệp mới nổi nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng và có hệ thống về chất lượng công trình thông qua các giải pháp hệ thống đa dạng và tùy chỉnh, bao gồm hệ thống mái một lớp , kỹ thuật ngầm và mái quang điện.


Vào năm 2025, Canlon đã hỗ trợ xây dựng nhiều dự án tại Khu thương mại tự do Hải Nam và xây dựng cơ sở sản xuất sợi thủy tinh trị giá hàng tỷ nhân dân tệ ở Chiết Giang. Nó cũng cung cấp các giải pháp hệ thống cho tổ máy điện hạt nhân đầu tiên của 'Kế hoạch 5 năm lần thứ 15' và dự án năng lượng hạt nhân kết hợp lò phản ứng kép đầu tiên trên thế giới—Nhà máy điện và nhiệt điện hạt nhân Giang Tô Xuwei—là một ví dụ sinh động cho việc xây dựng các cụm công nghiệp đô thị mới nổi. Đầu tư vào các dịch vụ cải tạo và mở các cửa hàng đầu cuối ở nhiều thành phố tiếp tục vạch ra kế hoạch chi tiết cho sự phát triển chất lượng cao trong bối cảnh cạnh tranh trong tương lai của thị trường hiện tại, tạo động lực dài hạn cho công ty để vượt qua các chu kỳ kinh tế.


Trong khi đó, công ty con của nó, Jiazhicai, cũng liên tục có những bước đột phá trong lĩnh vực thử nghiệm và sửa chữa màn hình mới. Thiết bị OLED De-mura được phát triển và sản xuất trong nước đầu tiên áp dụng cho dây chuyền thế hệ 8.6 đã được giao thành công cho BOE, hiện thực hóa việc thay thế thiết bị nhập khẩu trong nước trong các lĩnh vực liên quan và cung cấp hỗ trợ kỹ thuật quan trọng để đảm bảo an ninh và kiểm soát độc lập của chuỗi công nghiệp.


Với việc ngày càng nhiều thành phố phấn đấu đạt được mục tiêu 3 nghìn tỷ nhân dân tệ, Canlon mong muốn tạo ra nhiều điều kỳ diệu hơn trong phát triển kinh tế trong giai đoạn Kế hoạch 5 năm lần thứ 15.

Theo chúng tôi:

Sản phẩm & Giải pháp

Điện thoại: +86-18861303997
Tel: +86-512-63809938
WhatsApp: 0086-15510097814
Email: albert@canlon.com
Địa chỉ: Số 8, Hengtong Rd, Thị trấn Qidu, Wujiang Dist, Thành phố Tô Châu, 215234, Trung Quốc

Bản quyền 2024 Công ty TNHH Tài liệu xây dựng Canlon Canlon. Tất cả các quyền được bảo lưu. 苏ICP备11076726 -3